当社に寄せていただく依頼は、原稿もしくはそれを執筆するライターの手配に限りません。例えば文筆のプロとして、作文コンテストの第一次審査なんていう仕事を発注いただくこともあります。

こういったコンテストでは、当然ながら募集要項で紹介されている方（著名な作家や募集企業の経営者など）が審査を担当されます。しかし応募者が多いコンテストでは、そうした方々が全作品に目を通すのが難しいこともあります。そんな場合に、当社が選抜したライターのチームが、事務局や審査委員が定めた基準に則って、途中までの審査を代行するわけです。

また作文など文筆とは何ら関係ないコンテストにおいても、ライターが活躍できるケースがあります。例えば審査委員の方々が集まり、各作品に対して意見を出し合った結果、表彰対象作品が決まったとします。しかし小説やエッセイといった文筆とは全く無関係のコンテストの場合、審査する方々は（当該分野の専門家ではあっても）文章化が得意とは限りません。

昨今のこうしたコンテストでは、公正・公平な審査が行われたことを示す意味でも、最終結果に至った理由やプロセスを説明することが少なくありません。ニーズ次第では、審査委員の方々から、審査のポイントやキーワードを伺った上で、それを審査過程とその適切さについて説明する文案を作るといったことも、我々の仕事になり得るのです。

上述したのは、当社が手配したライターが黒子として役割を果たすケースでしたが、食の分野に精通したグルメライターを、地域の特産品を選ぶ審査会メンバーとして派遣した実績などもあります。

企業が何十年にもわたって事業活動を行っていれば、顧客や取引先、競合企業との間で法的なトラブルに遭遇することは十分に考えられます。こういった問題に対応する過程でも、当社は文筆の依頼を承ることがあります。

「それは弁護士の領分でしょ！」と思われる方もいらっしゃるでしょう。確かにこうした問題に直面した際に、弁護士は、法的な相談に乗ったり、場合によっては司法の場で味方として共に戦ったりしてくれます。トラブルの相手に送る内容証明や裁判所に提出する書面等も作成してくれます。

重要なのは法的なトラブルへの対処には、色々な方法や側面があるということです。民事裁判（通常訴訟）に持ち込んだとして、明らかに先方に非があるとしても、判決で得られる金額が少なければ、弁護士費用すら賄えない可能性がある、ということは広く知られています。

多くの場合、司法の場に持ち込む前に、解決の道はないか探るものです。胸襟を開いて当事者同士冷静に話し合えればそれに越したことはありませんが、たいていの場合それは難しい――そうした場合に有効なのが手紙（文面）によるコミュニケーションです。問題を整理して、相手の立場にも理解・共感を示しつつ、こちらの事情や言い分を分かってもらい、譲歩を引き出す。そうした文面を作成するには、内容証明のような文章を書くのとは全く異なるスキルが必要であり、それを依頼する相手として弁護士が適任とは限りません。

文章を送る相手は、トラブルになっている相手とは限りません。相手に対し影響力を行使できる立場の方、また事情を正しく効果的に知らせることで、自分を支援してくれそうな方も対象になり得ます。

やむを得ず裁判に訴えることになった場合にも、裁判の当事者になったことについて不安や懸念を持たれそうな方に対し、これまでの経緯や自分（自社）の状況等について丁寧に説明し理解を求めるための手紙が必要（有効）なケースも考えられます。また問題を広く社会へ知らせることが局面の打開につながるような事案では、メディアに取り上げてもらうための文案の作成も、当社にてサポート可能です。

司会原稿、スピーチ原稿、ナレーション原稿、葬儀における故人の紹介原稿等々。これらの共通点は、読者はいないが聴衆（聞く人）がいる文章であるということです。

通常ライターは、読者が読みやすくなるよう、段落を細かく分ける、ダーシ（――）や3点リーダー（……）やクエスチョンマーク（？）を用いる、躍動感やリズム感を出すために体言止めにする、といった形で書き手は色々な工夫・配慮をします。でもそれが功を奏するのは、読む（見る）原稿だからです。

目ではなく耳を通じて受け手に情報が伝わる文面では、話者がそれを話している場面・様子を思い浮かべて執筆する、いわば脚本家やシナリオライターのような能力が求められます。ライトスタッフが手配可能な中には、もちろんそうしたキャリアやスキルを備えた人材が複数います。

既にある動画コンテンツに載せるナレーションであれば、時には、文章の分かりやすさよりも、素材との連動性を優先した文筆が求められます。司会原稿の場合は、その会がどのような場なのか（どの程度フォーマルか）を正しく理解したうえで、時にはユーモラスな話題や登壇する方を持ち上げるようなエピソードを盛り込むべきかもしれません。スピーチ原稿の場合は、借り物の原稿を読み上げているように聞こえぬよう、細部の「です」「ます」まで原稿化せずに、フローチャートのようなもので用意（納品）した方が良い場合もあるでしょう。

豊富なライターネットワークを有する当社だからこそ、文筆が必要となるシーンに応じた多様なニーズに応えることが可能です。

「リライト」とは、執筆・ライティングの分野では極めてよく用いられる言葉です。校正もしくはそれのやや大がかりな作業についてリライトと称する方もあるようですが、ここではそれとは異なる意味合い、具体的には――叩き台となる文案や素材となる文章はきちんと用意されているものの、そのままの状態では、目標としている用途に用いることができない。そういった場合に、イメージしている読者や使われるシーンにマッチする文章に再構成・再編集する――という行為をさしています。

ここで特に想定しているのが、高度な技術・学術論文などのリライトです。たとえば同じ分野の専門家が読む学会誌等に寄稿する場合であれば、特段、補足説明や注釈が要らないような言葉や概念であっても、一般の方や学生を対象としたメディアであればそういうわけにはいきません。

それぞれの媒体が想定する読者層において、常識的な知識水準がどのレベルにあるのかを認識したうえで、そこに目線を合わせて執筆する必要があります。例えば、数式については使用しないか最小限に抑える、また重要な概念を説明する際には誰もが馴染みのある現象や体験に喩えて表現する、といった工夫・配慮が求められることもあるでしょう。

「自分こそが当該分野に詳しい専門家なのだから、自ら執筆すべきだ」という考えもわかりますが、日々読者に理解してもらうための文章を執筆しているプロのライターに“リライト”してもらうのも、有益な選択肢の一つではないでしょうか。

「一般の方（素人）に読ませるのだから、ライターも素人で良い」ということには決してなりません。ライトスタッフならば、工学・金融・医療・スポーツなど、様々な専門分野に明るいライターを手配することが可能です。

我々のところに寄せられる文筆依頼は、当然ながら仕事・ビジネスとして発注されます。アウトプットする原稿の多くは、インタビュー原稿とかプレスリリース原稿など、販売促進やマーケティングの後押しになるものです。ですから小説など、いわば作者の自己表現的な作品を求められることはあり得ない――一般的にはそう言えるのですが、例外もあるのです。

ビジネスで期待される文章の多くは、広報・広告に関連するものです。しかし、依頼者（社）の製品の良いところばかり列挙した、自画自賛的な文章は、必ずしも期待した成果を生みません。また産業界全体で見れば、最終商品を作っていない、もしくは自前の製品を持っていない企業の方がはるかに多いでしょう。

昨今、映画やコミックなどの舞台になった地域や場所をめざして、観光客が訪れるという動きが各地で見られます。「フィルム（シネマ）ツーリズム」「ロケツーリズム」「コンテンツツーリズム」など色々な呼び方がなされます。

クリエイターが自らの思いを込めて作った作品が脚光を浴びてたまたまそういう現象を生むケースもあれば、最初からそれを当て込んで企画したり誘致したりというパターンもあります。

映画まで作ってしまうというのはかなり大がかりなことですが、それに似た動きとして、例えば地域や地元商店街の活性化をめざして、その地を舞台にしたWeb連載小説を執筆するといった依頼が当社に寄せられることもあります。むろん地域活性化に詳しいライターや恋愛ものに長けたライターなど、案件の特性に合致した人材を手配して、クライアント・ニーズに応えることができます。

この年の11月、初刊となる「関西ライター名鑑2006年版（紙媒体）」を発行。文筆を依頼する側と、新たな執筆機会を求めるライターを結びつける当社の活動がスタートした。

この年の5月、他業界のビジネスパートナーらと合同会社WRITE STAFF（ライトスタッフ）を設立し、北村守康が代表社員に就任。出版社の編集長とフリーライターの間の交流やマッチングの場を提供するセミナーを積極的に開催する一方、12月にはプレスリリースの作成・配信代行サービスを立ち上げる。

この頃から、京都産業21や大阪NPOセンターなどからの依頼に応える形で、「PR術セミナー」と銘打ち、プレスリリースを活用する意義や良いリリースの作成方法などを指南する活動に力を注ぐ。関西ライター名鑑のWeb版のテスト運用を開始したほか、ライターに研鑽の機会を提供すべく、今日まで続く「ライター勉強会」を初開催した。

関西以外の顧客に対する役務提供を開始。初仕事は、東京の制作会社向けに、関西での取材および情報収集を元にしたコンテンツの執筆だった。社内報の編集・執筆業務を請け負うようになったのもこの時期である。また産学協同の大阪府商店街活性化プロジェクトにも参画し、大阪の商店街についてまとめた商店街MOOK「大阪の商店街で遊ぼっ！」（講談社）の出版として結実した。

前年からの流れを引き継ぎ、まちおこしを念頭に置いたWebサイト掲載用連載小説を受託する。また当社が進める「関西でのプロライターの育成・教育・職業としての確立を目指す」活動について、文化庁主催「市民から文化力プロジェクト」の事業認定を受ける。さらに同庁地域連携室より、「関西元気文化圏」の認定事業にも選ばれる。

様々な執筆需要を掘り起こし、適任ライターによる文章提供を進める一方で、特産品審査会に審査員としてグルメライターをコーディネートしたり、商工会議所の文章セミナーの講師にライターを手配したりするなど、執筆分野以外にもライターの活躍場所を広げていった。

新たな事業展開として、公的施設で開催する体験型セミナーの講師手配や、新規開店するショップの記者会見のアレンジなど、執筆およびライター手配という枠を超えた「広報・宣伝活動支援業務」に力を注いだ。

商品カタログのコピー作成、人材採用ツールの執筆、社史の取材・執筆、企業理念やビジョンの文章化など、企業経営にとって欠くことのできない重要コンテンツの制作に関わる機会が飛躍的に増えていった。

前年からの流れを受け、さらに広報用Webサイトに掲載するコンテンツの取材・執筆業務が増加。またこの頃から、中小企業団体中央会など経営者が一堂に会する場に、参加者ニーズに合致する講演者（非ライターを含む）をコーディネートする業務が増えた。

「自身の人生の歩みや仕事での成果について、書籍や印刷物として残しておきたい」といったニーズの高まりに対応するため、自叙伝のゴーストライティングを承るサービスを本格化。一方、「ビジネス文書の執筆能力を高めたい」といった声に応えるべく、企業内での文章講座も担い始めた。

当サイトでのライタープロフィールの掲載を終了。従来からメインだった、クライアントのニーズに最適なライターを当社が手配する「コーディネートサービス」への一本化を図った。

コーポレートサイトを全面リニューアル。プレスリリース関連コンテンツ等を扱ってきた「宣伝名人」サイトと統合した。また当サイト「関西ライター名鑑」を「関西ライターミナル」と改称するとともに内容も一新した。